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(en million de dollars)
Dans ce graphique, on constate que le paiement comptant des immobilisations est en progression depuis 2016, de 135.5 M$ à 225 M$ projetés en 2022.
PCI 2016 : 81.2 M$ incluant 3,4 M$ en 2016 liés au traitement des droits imposés aux exploitants des carrières et des sablières dorénavant comptabilisé au bilan comme revenus reportés.
2016-2019 : Réel 2020 : Budget 2021-2028 : Projections
2017-2019 : Réel 2020 : Budget 2021-2022 : Projections
Ce graphique montre que la dette nette passera de 1 554 M$ en 2020 à 1 500 M$ en 2024.
2016-2019 : Réel 2020 : Budget 2021-2024 : Projections
En 2011, la stratégie financière de la Ville a résulté en l’obtention de la notation de crédit Aa2 de la firme Moody’s Investors Service. Il s’agit de la même cote que celle attribuée au gouvernement du Québec. La notation de crédit de la Ville a été réaffirmée à Aa2 en 2019, comme chaque année depuis 2011.
Dans l’opinion de crédit publiée en 2019, la firme de notation Moody’s souligne l’application de politiques rigoureuses en matière de gestion de la dette. À cet égard, la Ville dispose d’un cadre de gouvernance solide reconnu par l’agence de notation pour le respect de sa gestion financière (cadre financier) et pour son contrôle des risques.
Emprunts totalisant 328 M$ à un taux moyen de 2,33%
Le graphique montre les emprunts totalisant 328 M$ au taux moyen de 2,33 % avec une échéance moyenne de 5,7 années
Le graphique montre que 56 % du financement des investissements 2020-2024 provient de sources externes (programmes gouvernementaux et tiers)
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